PTC プロジェクト管理ソリューション

リソース効率を改善し、プロジェクトをスケジュールどおりに予算内で完了

PTC プロジェクト管理ソリューションによって、企業はリソースのスケジュールとパフォーマンスの監視を徹底し、期日とプロジェクト要件の両方を満たすことができます。プロジェクトの実施が自動化されると、重要な期日に間に合うように自動的にスケジュールを更新しリソースを割り当てることで、分散したチーム間でタイムリーなコミュニケーションを実現できます。

PTC プロジェクト管理ソリューションによって、企業は標準化された効率的なプロセスを導入してプロジェクトの管理と製品チーム間のコミュニケーションの向上を実現できます。

主要な成果物と重要なマイルストーンに基づいてプロジェクトをスケジュールすることにより、プロジェクト マネージャは効果的に作業をスケジュールし、リソースを割り当てることができます。パフォーマンスを追跡するツールを利用することで、KPI、リソース使用目標、重要なタスクと成果物の完了に対するプロジェクトの進捗状況を測定できます。これにより、プロジェクト マネージャは、スケジュール、予算、リソースの割り当てを監視、調整して、引き続きプロジェクト目標を達成することができます。

PTC プロジェクト管理ソリューションの機能

  • 主要なマイルストーンを達成し、重要な成果物を生成できるように、プロジェクトをスケジュールする
  • 製品開発プロジェクトとリソース割り当ての実施を自動化する
  • スケジュール、コスト目標、および要件に対するプロジェクト パフォーマンスを追跡する
  • プロジェクト ROI が 28 % 向上 1
  • 期限内に完了するプロジェクトが 26 % 増加 1
  • プロジェクトの平均コストを最大 75 % 削減 2

1Aberdeen Group、2ProjectSmart 社